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Dossier

Coaching d'équipe et d'entreprise

Codéveloppement, équicoaching, évaluation à 360°, team building : les dispositifs qui font progresser un collectif, pas seulement un individu.

13 articles

Les articles de ce dossier

À quoi sert un atelier de codéveloppement professionnel ?

Coaching d'équipe

À quoi sert un atelier de codéveloppement professionnel ?

Le développement professionnel est un processus continu, un voyage sans fin où l’apprentissage est le maître mot. Au fil des ans, différentes méthodes ont été utilisées pour améliorer les pratiques professionnelles.

4 min de lecture

Comment organiser un team building ?

Coaching d'équipe

Comment organiser un team building ?

Vous êtes à la recherche d’idées pour renforcer l’esprit d’équipe au sein de votre société ? Le team building peut être la solution idéale.

5 min de lecture

International coach fédération

Coaching d'équipe

International coach fédération

Vous vous demandez peut-être ce qu’est l’International Coach Federation (ICF) et ce qu’elle peut apporter à votre carrière de coach professionnel.

3 min de lecture

Coaching d’équipe

Coaching d'équipe

Coaching d’équipe

Vous êtes dirigeant d’une entreprise, manager d’un groupe de travail ou membre d’une équipe et vous vous demandez comment améliorer votre management et développer les compétences de votre équipe ?

6 min de lecture

Codéveloppement professionnel

Coaching d'équipe

Codéveloppement professionnel

Le monde du travail ne cesse d’évoluer. Les méthodes d’apprentissage et de formation professionnelle se réinventent pour répondre aux besoins changeants des entreprises et des professionnels.

5 min de lecture

Quelles activités pour le team building ?

Coaching d'équipe

Quelles activités pour le team building ?

Le fait de voir des employés avoir des rapports fluides contribue toujours à la croissance de l’entreprise. Généralement, c’est le sentiment de rivalité et de compétition qui nuit à une structure.

2 min de lecture

Ce que couvre ce dossier

Un dirigeant bien accompagné ne suffit pas à faire une organisation qui progresse : encore faut-il outiller le collectif qui l'entoure. Ce dossier réunit les dispositifs tournés vers l'équipe — coaching d'équipe, codéveloppement, équicoaching, évaluation à 360°, team building — et les cadres qui en garantissent la qualité, comme la certification ICF.

On y trouve autant la théorie que l'usage concret : comment organiser un séminaire de team building pour un comité de direction, à quoi sert un atelier de codéveloppement, ce que change l'intelligence collective dans la manière de décider ensemble.