Un dirigeant bien accompagné ne suffit pas à faire une organisation qui progresse : encore faut-il outiller le collectif qui l'entoure. Ce dossier réunit les dispositifs tournés vers l'équipe — coaching d'équipe, codéveloppement, équicoaching, évaluation à 360°, team building — et les cadres qui en garantissent la qualité, comme la certification ICF.
On y trouve autant la théorie que l'usage concret : comment organiser un séminaire de team building pour un comité de direction, à quoi sert un atelier de codéveloppement, ce que change l'intelligence collective dans la manière de décider ensemble.